archiveCIO

“รายงานวงจรเทคโนโลยีเกิดใหม่ปี 2566 ของการ์ทเนอร์ จัดให้ Generative AI อยู่บนสุดของความคาดหวังที่สามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงนี้ได้ภายใน 2 ถึง 5 ปี พร้อมเผย 4 ธีมหลักของเทคโนโลยีเกิดใหม่

“ผู้เขียนขอชี้ให้เห็นถึง สัญญาณเตือน 4 ประการถึง CIO ว่าถึงเวลาต้องปรับโครงสร้างไอทีในระดับองค์กรแล้ว เตรียมตัวรองรับความต้องการของ คน กระบวนการ และเทคโนโลยีที่มีความเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

“ผู้เขียนขอสรุป 5 ลำดับความสำคัญสำหรับเหล่าผู้บริหารระดับสูง (CIO) ที่จะต้องจัดการในช่วงกลางปี 2023 ที่ประกอบด้วย การสร้างความยืดหยุ่น, การใช้ประโยชน์จากปัญญาประดิษฐ์, การสร้างความสัมพันธ์และแนวร่วมทางธุรกิจในองค์กร, ยอมรับสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และยกระดับการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์

“บทสรุปของ 6 วิธีที่ผิดพลาดในการนําคลาวด์มาใช้ในองค์กร ซึ่ง CIO ควรได้เรียนรู้จากข้อผิดพลาดดังกล่าว เพื่อไม่ให้เกิดความผิดพลาดซ้ำในการนําระบบคลาวด์มาใช้ในองค์กร

“สัมภาษณ์พิเศษ สิรินันท์ จิรดิลก ผู้อำนวยการอาวุโส Digital Engagement and FinTech Innovation ธนาคารยูโอบี ประเทศไทย กับวิสัยทัศน์และการวางนโยบายของธนาคารยูโอบี เพื่อสานภารกิจสนับสนุน SME ด้วยองค์ความรู้และเทคโนโลยี สร้างองค์กรดิจิทัล

“ประเด็นที่น่าสนใจจาก การพูดคุยอภิปรายในหัวข้อ CIO / CISO roles in cybersecurity and governance in Thailand โดย สมาคมซีไอโอไทย ที่ชี้ว่า CIO และ CISO  คือผู้นำในการดูแลความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์

“Security Resilience การสร้างความยืดหยุ่นให้การรักษาความปลอดภัย ที่สามารถคาดการณ์ ระบุตำแหน่ง และมีภูมิต้านทานต่อภัยคุกคามทางไซเบอร์ ซึ่งหากถูกโจมตีหรือถูกละเมิดก็สามารถฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็ว คือสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับความปลอดภัยในการดำเนินธุรกิจ

“ผู้เขียนขอนำตัวอย่างทั้งวิธีคิดและวิธีการทำงานของ CIO หลายๆ คน ที่ผ่านช่วงเวลาปีแรกของการเข้ารับตำแหน่ง สามารถนำมาปรับใช้ในวันที่เป็นเครื่องยนต์สำคัญขององค์กรในการปฏิรูปทางดิจิทัล

“7 เรื่องเปลี่ยนโลก ที่ผู้บริหารไอทีไม่ควรมองข้าม มีหลายเหตุการณ์ที่เปลี่ยนโลกไปอย่างสิ้นเชิง และดูเหมือนว่าโลกอนาคตอาจอยู่ใกล้ตัวเรามากกว่าที่คิด

“สัมภาษณ์พิเศษ ไนเจล วาซ CEO ปับลิซีส เซเปียนท์ ปัจจัยของความสำเร็จในการทำ Digital Business Transformation ที่ไนเจลได้ตกผลึกออกมาเป็นคำย่อที่ง่ายต่อการจดจำ S P E E D (สปีด)